陈承明、李欣、沈国英:长护险:国家政策、民企贡献、老人受益——上海明艾居家健康服务中心的长护险调查

发布时间:2025-08-01浏览次数:10

内容提要:“长护险”是政府出资为失能老人提供的长期护理保险,得到广大老年人及其家属的支持和拥护,并取得显著成效。为了使这项利国、利企、利民的好事不断改进和完善,我们对上海市普陀区的明艾居家健康服务中心的长护险工作,进行认真、细致、深入的走访,对护理人员和服务对象进行问卷调查。根据了解的实际情况,写出这份调查报告,阐述他们的经验和成就,遇到的困难和挫折,并提出相关的政策建议和改进措施。

关键词:长护险;国家政策;民企贡献;老人受益


所谓“长护险”是指政府出资为失能老人提供的长期护理保险,旨在帮助他们应对日益增加的护理需求。国家坚持和贯彻以人民为中心的新理念,从2016年开始推出长护险的试点,得到广大老年人及其家属的支持和拥护,并取得显著成效。在调查中,受保老人表示满意和非常满意的比率高达98%(附件2:1.2、满意度)。为了使这项利国、利企、利民的好事不断改进和完善,我们对上海市普陀区的明艾居家健康服务中心的长护险工作,进行了认真、细致、深入的走访和了解,对护理人员和服务对象进行了问卷调查。根据实际情况,写出这份调查报告,阐述他们的经验和成就,遇到的困难和挫折,并提出相关的政策建议和改进措施。

一、长护险的“三重”社会意义

长护险是中国特色社会主义进入新时代后出现的新生事物,是关爱老人和体现制度优越的重要举措,具有利国、利企、利民的“三重”社会意义。

首先,长护险有利于国家稳定。长护险是落实以人民为中心理念的重大政策措施,现正处在试点和推广阶段,将对老人护理和社会和谐产生积极影响。以上海为例,长护险是政府部门为解决失能老人困难而推出的一项福利工程,每年全市用于长护险的投资为264亿元,受益老人高达190

人。长护险每周为不同程度的失能老人,提供3到7次的“一小时”服务,帮助他们解决生活护理方面的困难,起到了“雪中送炭”的关键作用。此工程有效扩大了就业面,解决了一部分人的失业问题,可谓是一举两得。这里要把“护理”与“家政”区分开来。因为“护理”是公益性的,90%的费用由医保支出,所以要以护理失能老人为全部内容,不包括一般性的家务劳动;而“家政”是商业性的,全部费用由本人和家庭承担,包括了所有的家务劳动。因此,利用长护险的名义,让护理员做非护理性家务是被禁止的。

其次,长护险有利于民企发展。长护险是政府交给民营企业的一项公益性战略任务,这些企业不能以盈利为目的,不能自行扩大规模和定价收费,因此被定性为“民办非企业”,即民办的非盈利性企业。这一任务能够充分发挥民企的积极作用,使他们在获得政府资助的同时,为解决社会的老龄化问题做出贡献。政府把长护险交给有资质和责任心的民营企业,充分体现了国家对他们的重视和信任,也是贯彻党中央“两个毫不动摇”战略思想的重要体现。上海明艾康服中心的两位女老板早年是买菜出身的个体户,有过起早贪黑、吃苦耐劳和艰苦奋斗的曲折经历。因此,她们对老人特别平易近人和体贴入微,对做好长护险工作有很强的积极性、责任感和事业心。有的大资本试图用两千万元,买断明艾康服中心的全部资产和业务,被两位女老板断然拒绝。他们认真负责、积极肯干、关爱事业的精神,也深深感动和激励了全体员工,成为推动和完善长护险的强劲动力。现实表明,民营企业并不是唯利是图和不可依靠的,他们也有道德情操和思想境界,长护险取得的成就说明了这一点。

再次,长护险有利于失能老人安度晚年。长护险通过国家补贴和民企努力,使失能老人及其家庭受到更多的关怀和照顾。护理人员要帮助老人解决吃喝拉撒等生理问题,还要与老人进行思想沟通,帮助他们解决焦虑和抑郁等心理问题。如护理员仲小妹在护理老人时,不怕脏、不怕臭、不怕累,并能开动脑筋,不断提高护理质量。她不仅能帮助老人搞好梳理和清洗等卫生工作,而且能与老人交谈,帮助老人提高表达和算术能力,使老人的生理和心理都得到护理,受到家属的高度赞誉。长护险每天的“一小时”虽然短暂,但对失能老人来讲真是“黄金时段”, 帮助他们解决了护理方面最困难和最棘手的问题,有些家属甚至把护理人员称为“救命恩人”。这一切充分说明,做好失能老人的护理工作,对提高他们的生活质量和幸福指数是多么重要啊!

二、上海明艾长护险的成果和经验

上海明艾居家健康服务中心是一家民营企业,被上海市民政局评定“四A”级的先进单位。他们从事长护险工作是从2017年开始的,至今已有七年之久,护理过的老人高达11000余人,包含了42个服务项目,取得优异成绩,得到老人和家属的高度赞誉。去年,他们在民政局的评估中获得94分,位于普陀区50几个同类企业的前茅。如今正在护理的老人超过1700人,而护理人员只有176人,老人与护理员之比约9:1,大多数护理员处于满负荷的状态,工作十分辛苦。上海明艾长护险的成效体现在以下方面:

第一,搞好培训。长护险对护理人员的要求很高,必须经过培训取得证书后方能上岗。长护险的上岗培训主要由政府的专门机构负责,可分为理论与操作两部分,通过考核后才能取得上岗证。在正式上岗以后,明艾自己组织的培训是每两个月一次,约三个小时,包括三方面的内容:(1)对长护险政策和医保规定的学习和掌握,使护理人员都能按规定办事,做到自觉遵纪守法。(2)有关老人救护知识的学习和操练。包括如何处理老人跌倒、噎食等突发问题,遇到急性脑梗或心梗的救助方法,以及如何提前发现和避免意外发生等。(3)做好护理工作的经验交流。如发扬先进,表扬好人好事,批评不良行为,处分违纪问题,以及研讨改进护理工作的途径和方法等。

第二,加强监管。长护险的管理十分严格,为了保证护理员按时到位,做到不迟到不早退,他们采用电子定位系统进行监督和管理。还要不定期的视频抽查和上门检查,坚决执行相关的规章制度,使护理人员无法弄虚作假和消极怠工。长护险的管理制度虽然严格,但是在执行中也十分人性化,如果护理员身体不好或另时有急事可以请假或调整时间,只要事先报备和不影响护理工作就行。此外,由专人负责做好护理档案的建立、填写和保存工作。把每一位被护理老人的情况完整记录下来,进行档案的分类保管,便于企业做好日常的统计工作和接受上级的监督检查。

第三,奖惩机制。每年召开一次评奖表彰大会,表扬和奖励先进的护理人员,宣传和发扬他们的典型事迹。其中,有五年以上护理经历的老员工获奖比例高达20%,优质服务,特殊贡献,有表扬信的员工获奖比例约为10%。对于有未到岗或受到投诉等不良行为的员工进行约谈教育,对于查岗发现的违规问题进行严肃处分和实行末位淘汰制。因为赏罚分明,有进有出,维护了护理队伍的高素质和护理工作的高质量,所以经常受到上级部门的表扬和奖励,得到被护理老人及其家属的高度赞扬。

第四,安全保障。为了保障护理工作的安全,明艾规定每位护理员都必须具有健康证才能上岗。55岁以上的护理人员每年都要强制体检,预防身体状况可能引发的安全问题。每个护理员每天都要骑助动车赶时间,跑八、九家人家,十分辛苦和疲劳,安全隐患极大。企业为每位员工都交了“四金”和买了保险,以免除他们的后顾之忧。去年,明艾为护理人员购买的意外保险约六万多元,而获得的理赔金额高达七万多元,说明护理员不仅工作强度大,而且交通安全的风险更大。

三、上海明艾长护险的困难和挫折

长护险是一个新生事物,企业和员工都没有经历过,在成长中难免会遇到困难和挫折,需要不断总结经验教训,逐步加以调整和完善。明艾在从事长护险工作中也不是一帆风顺的,遇到的主要问题表现在以下方面:

第一,能够享受长护险的老人数量正在减少。在开始时,由于管理部门没有经验,制定服务对象的标准比较宽松,因此能得到护理的老人数量较大,企业的资金来源比较宽裕,因此长护险的规模增长较快。但是由于疫情造成过世老人增加,特别是随着评定标准和经费管理日益严格,使获得长护险的人数显著减少,直接影响了企业收入和从业人员的积极性。有的企业不得不通过扩大商业性的家政服务,来弥补由此造成的经济损失和解决资金不足问题。

第二,能够从事护理工作的人数也在下降。由于能够享受长护险的老人显著减少,造成护理人员的收入水平下降,促使他们转向挣钱更多的家政工作。又由于上海与外地颁发的护理证书不能通用,外地护理人员要到上海工作,必须再花2000元重新参加资格考试,限制了他们向上海的流入。此外,有许多护理人员随着年龄增大,体力下降,难以承受高强度的护理工作。调查显示:女性护理员占91%(附件1:1、性别);51岁以上护理人员占70%(附件1:2、年龄);外地来沪的护理人员占90%(附件1:3、户籍所在地);护理年限在5年以上的占68%(附件1:4、护理工作年限)。有些农村来沪打工的人员,由于文化水平较低,不能通过资格考试,因而难以加入护理队伍。

第三,同业竞争激烈。因为承担护理老人的数量与取得医保的费用是直接挂钩的,获得的护理老人越多,企业的收入越多,经济效益就越高,由此产生的同业竞争就越激烈。有些护理单位为了增加护理的老人,采取了一些不正当的手段和做法如请客送礼,承若各种优惠条件等,甚至冒充老人的家属前来办理转移手续。这是以利益诱惑为手段,用“挖墙脚”的办法得到护理老人,形成同业间的不正当竞争。有些企业,过去在护理员培训中互相交流经验,是为了提高护理质量,如今已演变成留住客户的专题研讨。如何解决这类问题,需要深入研究和找到合理的途径和方法。

四、改革和完善长护险的政策建议

长护险是一个新生事物,在成长过程中难免会有许多缺陷和不足,需要不断总结经验教训,加以改进和完善。因此,我们要从实际出发,合理调整政策措施,提高长护险工作的质量和效果。经过对上海明艾长护险的调查研究,我们提出以下的政策建议,供有关部门决策时参考。

第一,适当调整长护险经费中自负的比率。现在长护险每人每小时的费用是65元,医保支付90%即58.5元,个人承担10%即6.5元。这样的分担比例,对老年人是非常优惠的。为了减轻医保负担和增加护理收入,是否可以把自付部分划分成若干个等级,按照不同家庭的收入状况承担不同的比例。比如,分成四个等级,最低收入群体自负10%即6.5元,较低收入群体自负20%即13元,中等收入群体自负30%即19.5元,较高收入群体自负40%即26元。这样的收费标准,不仅所有老人都能接受和愿意承担,同时有效限制了不符合条件的老人享受长护险,而且可以在不增加政府支出的同时,较大幅度减轻医保负担和增加护理人员收入,有利于长护险的持续、稳定和健康发展。

第二,实现“护理”与“家政”相结合。按照现有的规定,“护理”和“家政”的性质不同,必须严格区分。但是,从实际出发,“护理”和“家政”是很难完全分开的,许多家庭既需要“护理”,又需要“家政”,二者能否有机结合成为现实问题。如果一个家庭需要一小时“护理”和一小时“家政”,或者一小时“护理”和两小时“家政”等,就可以通过同一个员工的连续工作来完成,分别按照不同的费用标准结算。这样,既能减少员工做一小时就要更换地点的麻烦,同时可以提高两种服务的能力和增加更多的收入,又能使需要“护理”和“家政”的家庭,实现二者的有机结合,减少多次接待员工的繁琐。

第三,解决护理员年龄增大和数量减少问题。在明艾从事长护险的员工中,年龄最大的已有61岁。随着年龄的增大,有些员工难以继续从事繁忙和劳累的长护险工作。因此,在制度上是否需要规定护理员工的年龄上限?同时安排超龄的员工从事劳动强度较低的家政工作,以解决他们的生活来源问题。当护理员工不能满足实际需要时,可以适当调整现有的录用政策。例如,是否能设立全国统一的长护险上岗证书,使外地考核通过的人员也能到上海就业,避免重复考试造成的困难和损失。现在持有人社部统一证书的比例仅占25%,严重影响了护理人员的合理流动(附件1:5、护理资格证书)。又如,是否能够适当降低护理员理论考核的难度,使那些从农村来的、文化程度较低的求职者也能进入护理员队伍。

第四,避免同业间的恶性竞争。产生同业恶性竞争的根源是经济利益,是企业希望获得更多的护理老人,以增加经济收入。是否能把老人自愿选择护理单位的做法,改成由上级机构按照企业的能力和就近原则,用统一分配的方法来落实老人的护理单位。不允许企业间拼抢长护险的老人,以遏制恶性竞争的不良行为。对护理能力强和护理质量好的企业,多分配长护险名额的做法,有利于鼓励先进和鞭策落后,促进长护险事业的长期、稳定和健康发展。


附录1:明艾长护险护理员现状调查问卷及其结果(护理员填写)

设计目的:力求分析全国资质互认与差异化定价机制对长护险行业的影响,揭示护理员跨区域执业的核心障碍与政策需求,推动构建“基础公平、区域灵活”的长护险服务体系。

内容设计:(注:问卷仅限持有长护险护理员资格证书的从业人员填写)

一、问卷设计核心内容:

1、基本信息调查:问题1-4。

2、打破地域壁垒:通过问题5-7,验证资质互认障碍(重复考证、培训差异),问题11-12,直接关联跨省收入落差与政策诉求。

3、提升专业服务效果:问题8-9,通过量化医疗护理比例、对比家政服务差异,凸显长护险的医疗合规性(如失能评估、医疗标准)。

4、定价机制科学化:问题10,选项设计指向“基数+浮动”模型,既要求全国基础定价(保障公平),又允许地方弹性调整(适应差异)。

5、政策配套完整性:问题12,“欠发达地区岗位补贴”与“全国统一培训标准”形成政策组合,避免单纯资质互认导致欠发达地区护理员流失。

二、希望预期的数据分析与政策建议

1、若问题5中,选择“否”占比高:建议人社部2025尽快实现全国长护险护理员资格统考,取消地方单独认证。

2、若问题11中,跨省工作者普遍收入下降:建议推动建立跨省服务补贴基金,由医保局统筹补偿区域差价。

3、若问题9中,“无明显差异”占比超一定比例:应考虑加强监管,避免将医疗护理违规降级为家政服务的行为,凸显长护险服务特点。


附录2:明艾长护险被服务对象调查问卷及其结果(护理对象填写)

一、问卷的基本内容

1、基本信息

2、您对护理员的服务是否满意?(单选)

3、您的护理员是否固定?更换频率如何?(单选)

4、护理员服务时间是否准时?(单选)

5、您认为长护险护理员与普通家政人员最大的不同是(可多选)

6、您对以下护理服务最满意的方面是(可多选)

7、您希望长护险改进的地方是(简答,如“减少换人”“加强康服训练”等)

二、问卷设计特点

1、精准聚焦需求:问题2、3中,直接量化服务稳定性(人员固定性、时间准时性),避免模糊表述。问题4中,以具体场景(如“康复训练”“定期评估”)凸显与家政服务的差异。

2、逻辑分层:问题5中,融合“护理员表现”与“服务特色”,即护理员服务方面(态度、技术、稳定性)和长护险制度优势(个性化计划、健康跟踪等)。

3、语言简洁:选项表述通俗化(如“紧急情况快速响应”),贴近老年人理解习惯。简答题示例引导(如“减少更换护理员”),降低填写难度。

4、负面反馈兼容:问题5中,设置“未体验到上述特色”选项,避免强制好评,真实反映服务短板。


作者简介:

陈承明:(1950-),男,华东师范大学经济学院教授,老年理论小组组长。研究方向:政治经济学、《资本论》、社会主义市场经济等。

李欣:(1961-),女,华东师范大学数据科学与工程学院研究员,关工委副主任,老年理论小组成员。研究方向:知识组织、推荐系统、数字人文等。

沈国英:(1956-),女,华东师范大学图书馆馆员,图书馆工会离退休工作负责人,退休党支部组织委员、老年理论小组副组长。